真正想锻炼你的领导(真正想锻炼你的领导,会罚款吗?)

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要说起这个领导,有时候就感觉他们是真的让人有点捉摸不透,就来说说这个领导重用和利用的区别在哪里呢?

真正想锻炼你的领导(真正想锻炼你的领导,会罚款吗?)  第1张

真正想锻炼你的领导:

1、是让你打杂还是让你做核心工作

真心培养你的领导,可能一开始会让你干一些零碎的工作,但是他只是让你脚踏实地,让你从打杂开始做起,慢慢的积累期经验,然后再做核心的工作。

2、对你工作严厉

如果你的领导,对你是比较严格的,这恰恰表示两到希望能够得到你的发展,而且他是想要重用你的,如果你犯错了,领导是会直接为你指出错误,帮助你少走一些弯路,这就是领导要提拔你的信号。

3、给你安排一些无关的事情

领导因为看重你本人,他就会交给你一些任务给你做,将一些别人无法完成,或者是别人不想做的事情让你去做。领导为什么要让你去做?因为你有这个能力去完成这个项目。这对你来说,就是一次很小的考验。如果你能够完成好,那无疑,你在这位领导心中就会变得很重要,甚至会将你当做接班人去培养。

4、强压还是锻炼

强压就是某些领导在工作上是一厢情愿的人来疯,似乎是没有道理可言的,就是他的突发奇想,按你就得听话照做。

锻炼就是在一定的工作方式的前提下,领导协助你解决工作中的问题。人都是有逆反心理的,那么对强压的厌恶以及反感,想必就不用解释了吧!谁都想要通过锻炼,来实现自己的职业梦想。

真正想锻炼你的领导(真正想锻炼你的领导,会罚款吗?)  第2张

领导利用和重用的区别:

1、是光明正大的,还是暗地里进行的

领导开始重用一个人,平时在办公室里面吩咐什么事情,都是光明正大的安排你去做,基本上办公室的同事都是能够发现这种变化的。

利用你的领导,当面会故意和你保持距离,关上门之后就会开始和你亲近,说要避讳人言,还会说欣赏你的才华,要求你给他办事情,还会承诺给你一个美好的未来。

2、让你打杂还是让你参与重要工作

有的领导,总是把装订、复印、跑腿这样的杂活交给你,只是让你去做一些重复性的无关紧要的工作,这多半就是在利用你了。

如果领导带你参加一些比较重要的会议,让你参与到一些重要的项目,那就表示他是看重你的。

3、是否愿意给你表现的机会

重用你的领导,是会带你参加管理层的会议,会将你渐渐的在领导面前露脸。比如说,在开会的时候是会点名让你发言,比如说某些重要的出差机会,也会给你,让你展现自己的才华。

利用里的领导,就非常害怕你出风头,反而不会让你做权限以外的事情,只允许你在自己的工作范围内行事,而且一定是什么事情都要请示他,一旦你忘记请示了,他就会批评你不懂事。

3、奖励上的区别

领导只有表扬,而没有实质性的奖励,那就要警惕了,他很有可能是在利用你。如果领导给你升职加薪,那就表示他是在重用你。

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luoboniubi创始人

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